En el año de 1994 comenzó a laborar en Pepsico y para el 2001 aunque Cuadro presidenta y directora financiera de dicha empresa. Adicionalmente, en el 2006 fue nombrada CEO de la empresa. Desde entonces, Indra Nooyi es la encargada de establecer las estrategias de esta poderosa y exitosa institución.
A través del coaching, los directivos consiguen identificar las áreas en las que deben mejorar. Las técnicas de entrenamiento logran desarrollar habilidades que les permiten crear un nuevo perfil y relacionarse mejor con sus colaboradores. Estos son algunos de los beneficios que se pueden conseguir con el coaching para directivos:
Disección de potencial del trabajador: Mediante una serie de ejercicios, el coach identifica las fortalezas y áreas de oportunidad de los trabajadores para lograr llegar a la meta previamente focalizada.
Otra de las características de un coach empresarial es su tiento para hacer preguntas como: ¿Qué es lo que positivamente te impide avanzar?
El coaching personal se enfoca en el expansión y crecimiento individual de una persona, ayudándola a alcanzar sus objetivos personales, mejorar sus habilidades y conseguir un mayor contrapeso en su vida.
Entregar una plataforma de habilidades estratégicas de coaching para desarrollar procesos de creación y proyección de iniciativas de educación y cambio organizacional.
Para comenzar a utilizar el coaching en tu empresa, existen diversos libros que pueden ayudarte. Te dejamos una nómina con los 5 libros de coaching organizacional que puedes encontrar en Amazon:
Este ejemplar fue escrito por uno de los fundadores del coaching empresarial. Aquí se explica el maniquí Grow de dirección del cambio y da herramientas para tener una buena administración empresarial aumentando el rendimiento de las personas.
No es un secreto que el mundo empresarial está cambiando con regularidad, por tanto, son muchos los desafíos y oportunidades que aparecen de la falta. En la Presente, no hilván con solo tener una idea de negocio o un equipo motivado, sino que las empresas deben estar un paso por delante en cuanto a la innovación.
Cuando se llegan a niveles tóxicos de competitividad frente a la colaboración para lograr las metas.
Es un requisito fundamental que el líder disponga de serenidad para memorizar reaccionar de la forma adecuada en cualquier situación, su posición es relevante y debe significar un ejemplo y un apoyo para su equipo, de ahí a la gran importancia de contar con ayuda para ganar esos niveles de autocontrol.
Coaching organizacional: Suele diferenciarse dos tipos de coaching. coaching ejecutivo Son el coaching para empresas y el coaching ejecutivo.
Por otro ala, el coaching organizacional se enfoca en el expansión de habilidades y capacidades dentro de un entorno empresarial o sindical. Su objetivo es mejorar el desempeño de los empleados, potenciar el trabajo en equipo, gestionar conflictos y fomentar el liderazgo, entre otros aspectos.
Realizamos coaching para empresas de forma personalizada y realizada a la medida de la empresa contratante de la opción. Es asegurar, que las empresas buscan poner en marcha proyectos de coaching para empresas van a encontrar en EEC con un equipo de profesionales dedicado en monopolio a su caso.